1. Audit & diagnostic

Avant d'agir, il faut comprendre. Cette première étape vise à dresser un état des lieux objectif et complet de votre situation actuelle.

Ce que je fais :

  • Entretiens individuels avec les équipes clés

  • Observation des modes de fonctionnement réels

  • Analyse des processus, outils, circuits de décision

  • Lecture croisée entre objectifs stratégiques et fonctionnement opérationnel

Ce que vous obtenez :

  • Une vision claire des points de blocage et des forces internes

  • Un regard neuf, neutre et sans biais

  • Une cartographie synthétique des enjeux et des leviers prioritaires

👉 Objectif : sortir de l’implicite et mettre en lumière ce qui freine ou fragilise l’organisation.

2. Recommandations stratégiques

Une fois le diagnostic posé, l’objectif est de définir une feuille de route claire, réaliste, et adaptée à votre rythme et vos moyens.

Ce que je fais :

  • Sélection et hiérarchisation des actions à mener

  • Mise en forme d’un plan d’action structuré (court / moyen / long terme)

  • Conseils personnalisés selon votre organisation, votre culture et vos contraintes

Ce que vous obtenez :

  • Des recommandations concrètes, pas du jargon

  • Un plan d’action opérationnel, priorisé et réalisable

  • Un livrable clair à partager en interne (ex : synthèse visuelle, tableau de bord)

👉 Objectif : transformer les constats en décisions, puis en actions.

3. Accompagnement au changement

 

Un bon plan ne suffit pas : le vrai défi, c’est la mise en œuvre. Je vous accompagne dans la durée pour sécuriser le passage à l’action et ancrer les changements.

Ce que je fais :

  • Animation d’ateliers de travail ou de pilotage

  • Appui à la mise en place de nouvelles pratiques / outils / rituels

  • Coaching de dirigeants ou managers pour accompagner la posture

  • Points d’étape réguliers, ajustements en temps réel

Ce que vous obtenez :

  • Une transformation guidée, soutenue, maîtrisée

  • Des équipes mobilisées autour d’un projet clair

  • Un gain en autonomie dans le pilotage du changement

👉 Objectif : inscrire le changement dans la réalité du quotidien, sans s’essouffler.

Une méthode flexible, pas un modèle figé

Chaque entreprise est différente. Ma méthode s’adapte à votre contexte, vos enjeux, votre culture. Elle allie structure et souplesse, pour faire progresser l’organisation sans l’abîmer.